0


Реализация стратегий компаний От простого к сложному Издательство: Бератор-Паблишинг, 2008 г Мягкая обложка, 224 стр ISBN 978-5-9727-0082-0 Тираж: 2000 экз Формат: 60x88/16 (~150x210 мм) инфо 9881y.

Нет ничего стабильнее изменений Среда и мы вместе с ней постоянно изменяется независимо от того, хотим мы этого или нет Изменения в компании обусловлены отчасти случайными, а отчасти, закономерными процессбэрбтами как внутри организации, так и в окружающей среде, и не один руководитель не может остановить их Альтернатива состоит только в том, управлять изменениями или пустить их на самотек в надежде, что дела рано или поздно "сами собой утрясутся" Когда за текувкочзщими делами не остается времени на стратегическое управление, процесс организационных изменений остается неуправляемым вообще В современном мире ни у одного менеджера достаточно высокого ранга нет времени ни на что, кроме стратегического управления - это становится основной каждодневной заботой И те, у кого за текущими делами не остается времени на стратегическое управление, организацией не управляют вообще, они лишь управляют текущими вопросами Авторы Алена Фомина Надежда Смирнова.